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圖說金海
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金海置業(yè)公司技術(shù)督查部部長 薛堅

我于2007年起就職江蘇金海置業(yè)有限公司技術(shù)督查部已有6年了,公司可以說是我步入社會的啟蒙老師。在這6年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事們的關(guān)心下,工作上取得了不斷的進步。先后被評為2008年度金海置業(yè)先進個人、2009年度金海置業(yè)先進個人、2010年度金海投資先進個人、2011年度金海置業(yè)先進個人、2012年金海投資系統(tǒng)“十大杰出青年員工”、2012年金海投資系統(tǒng)“安全先進個人”、2013年金海投資系統(tǒng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號

一、以提升技能為前提,不斷強化自身建設(shè)

2012年,我有幸參與了連云新城建設(shè)工作,并負責連云新城酒吧街和演藝廣場項目建設(shè),為了能按時完成指揮部下達的任務(wù)目標,加班加點,日夜堅守。同年7月,為了美食水岸按時完成吊裝工作,帶領(lǐng)施工單位頂著炎炎夏日,3天完成吊裝收尾,1天完成壓型鋼板鋪設(shè),半天完成栓釘,為后期的土建施工贏得寶貴時間。10月份,為確保西游記文化節(jié)的順利召開,我全天深入現(xiàn)場,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題,僅用半個月時間完成了近5000平方的廣場石材采購和鋪裝,20天時間完成水上舞臺的平臺搭設(shè)。經(jīng)過日夜奮戰(zhàn)按時提供演出場地,為西游記文化節(jié)的順利舉辦交上了一份完美的答卷。

同時,作為公司技術(shù)督查部部長,在技術(shù)、設(shè)計、資金、安全生產(chǎn)、招投標、制度上積極協(xié)調(diào)各方管理,有效控制各項工作進程,嚴格遵照執(zhí)行各項管理制度,確保公司各項工作有序推進,為公司項目做好準備工作。今年,在技術(shù)部的牽頭下,公司順利完成了本年度安全生產(chǎn)標準化達標工作。在接到任務(wù)后,我積極召集大家進行各項準備工作,羅列審核清單,由專人負責相關(guān)資料整理,結(jié)合公司的要求以及現(xiàn)場的實際情況,參考其它地產(chǎn)企業(yè)有關(guān)制度,編制、完善工程管理的各項規(guī)章制度,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)及其他專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。最終公司標準化工作被評為三級,順利完成集團公司的安全工作要求。

二、以黨員先進性為準繩,增強自身軟實力

在工作中,我時刻把對黨員的先進性教育放在首位,積極參與黨員的分類教育管理、黨員培訓等活動,在活動中不斷規(guī)范自己的言行,用實際行動起到黨員先鋒模范作用。同時,我不因工作繁忙而放棄學習,相反,只有在專業(yè)技能上加強,才能更好的投入工作。而在平時生活中,本人也注重多思考多積累,主動閱讀工程類文章,留意時事政治,力爭成為一個善于思考、勇于思考的新時代綜合人才。 

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